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    精細化管理年 | 中核五公司召開第一期改善提案評審會

    時間: 2022-09-06 來源: 作者: 張婧

    9月2日下午,中核五公司第一期改善提案評審會在第三會議室召開。會議特邀天津愛波瑞集團副總裁、管理學院院長、精細化管理專家王月到場指導。公司黨委副書記霍穎穎,公司改善提案評審委員會成員,各部門、各單位“精細化管理年”專項工作分管領導及相關人員,各提案負責人及“精細化管理年”專項工作組成員等百余人通過線下+線上方式參加會議。

    會上,王月對申報的55篇改善提案進行逐一點評、指導,并從改善提案的概述、改善提案如何做好、改善提案活動如何推進等3方面對進一步做好改善提案活動進行專項輔導培訓。與會人員結合評審和培訓情況就改善提案申報過程中的細節問題與王月老師進行深入、細致的探討。

    王月對中核五公司改善提案活動的組織和開展表示充分肯定。他表示,中核五公司改善提案活動扎實、有效,實現了提案格式、提案等級評定、獎勵辦法和金額、提案受理、處理流程等四個標準化,形成了較為完整的管理辦法,質量較高。他指出,改善提案活動是推進精細化管理的良好工具,每一篇提案都是員工著眼于工作改進,充分思考后的成果,應予以及時獎勵;加強宣貫,進一步調動員工參與改善提案的積極性,提高人均提案率,形成全員參與改善提案的氛圍,持續改善,促進公司高質量發展。

    中核五公司黨委高度重視改善提案活動,壓實各級黨組織責任,組織人員參加改善提案培訓,編制發布《公司改善提案管理辦法(版次1)》和《改善提案操作指南》,并通過微信宣傳、將改善提案管理辦法納入黨組織書記“解憂鋪”學習等一系列活動,推動全員對改善提案的認知和重視。后續,將定期組織改善提案評審、按月對提案者進行及時獎勵、宣傳展示優秀提案等,推動活動有效開展。

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